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什么問題都沒有就是不下單,他到底想干嘛

來源:深圳市七達(dá)通科技有限公司 瀏覽:2167 時(shí)間:2019-04-16 11:07:47


我相信很多朋友都有這樣的焦慮有些客戶明明什么問題都沒有,報(bào)價(jià)經(jīng)過多次討價(jià)還價(jià)后最終確認(rèn)數(shù)量經(jīng)過艱苦談判后達(dá)成共識(shí),付款方式完全可以接受,其他相關(guān)的細(xì)節(jié)也沒有疑問。 可就是不確認(rèn)訂單,你左等右等,左催又催,就是只打雷不下雨。 他到底想干嘛? 


01 
降價(jià)肯定不行 

這是自亂陣腳 

面對(duì)這種情況,不同業(yè)務(wù)員的處理方式是不同的。 

目前常見的一種,是碎碎念方式,也就是一次次騷擾,一次次催促,從三天一小催,五天一大催,十天一暴催。從郵件到短信,從短信到聊天工具,從聊天工具到電話,一直到最后沒了脾氣,不是把客戶徹底得罪,就是自己主動(dòng)放棄。 

這一類業(yè)務(wù)員,其實(shí)占據(jù)了絕大多數(shù),因?yàn)椴恢涝撊绾胃M(jìn),有什么技巧,只是認(rèn)為,客戶不回復(fù),或者不下單,我就要問,就要了解情況。 

這個(gè)本質(zhì)是沒錯(cuò)的,但是方法錯(cuò)了。 

因?yàn)橛唵未_認(rèn),很多時(shí)候就是順理成章的結(jié)果,不是催可以催出來的。 

不要認(rèn)為,你今天催客戶,明天催客戶,結(jié)果客戶下單了,你就認(rèn)為,看,幸虧我催得緊,否則客戶不下單啊。 

這個(gè)思路就是嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我想說,那是因?yàn)榭蛻舯緛砭蜁?huì)下單,你不催,他也會(huì)下,有的時(shí)候你推動(dòng)了一下,但是不推的話,技巧性談判,也可以拿下。 

而客戶不下單,肯定有內(nèi)在的原因需要考慮,也許還有一些現(xiàn)實(shí)困難。比如以下幾種原因,都是阻擋客戶立刻確認(rèn)訂單的可能性: 

1. 銷售計(jì)劃并沒有確定 
2. 還需要貨比三家來選擇最合適的供應(yīng)商 
3. 需要用你的報(bào)價(jià)去壓老供應(yīng)商 
4. 這個(gè)項(xiàng)目并不緊急 
5. 這只是一攬子采購項(xiàng)目中的一個(gè)單品 
6. 客戶的預(yù)算有限,在等經(jīng)費(fèi) 
7. 目前只是供應(yīng)商篩選和把關(guān)階段 
8. 物流和倉儲(chǔ)計(jì)劃還在安排中 
9. 不確定供應(yīng)商是否靠譜 

當(dāng)然,還有無數(shù)種可能性存在,而真實(shí)原因,往往只有客戶自己才知道,你未必可以探尋真相,也未必可以從表面上去揣測背后的情況。 

那既然一切都確認(rèn),我們跟進(jìn)的時(shí)候,應(yīng)該如何處理呢? 

這時(shí)候降價(jià)肯定不行,這是自亂陣腳,只會(huì)讓客戶覺得可疑,無助于敲定訂單。 

很多朋友都會(huì)陷入這個(gè)思維誤區(qū),覺得客戶遲遲不下單,是不是同行惡性競爭,低價(jià)搶單?我是不是也要降價(jià)? 

錯(cuò)了,我們一直強(qiáng)調(diào),降價(jià)可以,但是需要有說得過去的理由,不是隨意可以降的。降價(jià),只能說明過去的價(jià)格水分大,不靠譜。如果是過去價(jià)格報(bào)錯(cuò),現(xiàn)在降價(jià)呢?那只能說明不專業(yè),同樣不靠譜。 

所以在價(jià)格已經(jīng)確認(rèn)的階段,催促訂單就絕對(duì)不可以圍繞價(jià)格來動(dòng)手。 

02 
樣品背后的 
專業(yè)和誠意
 

那有沒有可能真的是價(jià)格原因呢? 

比如跟客戶談判很多輪,最終客戶拋出目標(biāo)價(jià),我們也接受了,但是客戶突然又找到了更便宜的供應(yīng)商,而且價(jià)格差距不小,或許整整10%,這個(gè)時(shí)候,客戶就不好意思反口,不好意思改目標(biāo)價(jià),只能消失,只能不回復(fù),有沒有這個(gè)可能? 

現(xiàn)實(shí)情況中,有的,許多客戶臉皮不夠厚,根據(jù)商業(yè)規(guī)則,一旦價(jià)格談攏,是不可以隨便再推翻先前承諾,再談價(jià)格的。雖然有些客戶比較無恥,下單后,到了出貨的時(shí)候,給你來一句,同行誰誰誰價(jià)格便宜很多啊,你要給我打折。 

這種無視合同的情況,在某些不法分子商人和老油條這里,偶爾也會(huì)碰到。但是大多數(shù)人,還是守誠信的,答應(yīng)的,談好的,是不會(huì)輕易撕毀的,丟不起那個(gè)人 

所以當(dāng)客戶談好價(jià)格的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)真的有更好更便宜的供應(yīng)商,就此消失,也不是不可能,因?yàn)椴恢涝趺疵鎸?duì)你。 

那我們?cè)撛趺醋觯?/span> 

催促,對(duì)方可能不回復(fù)。等待,或許就沒下文了。你心里可能是萬馬奔騰,掐死客戶的心都有了,但這個(gè)階段已經(jīng)到了臨門一腳的時(shí)候,更加要沉住氣,不能壞了大事。 

我個(gè)人的建議,是做一個(gè)誠懇的需求探討,不要催促,可以先通過一個(gè)郵件來做一個(gè)推動(dòng)。 

直接點(diǎn)明,基本上我們談完了細(xì)節(jié),如今是不是可以準(zhǔn)備PI給你?

這就是7+7+1的跟進(jìn)思路。第一封郵件后7天,寫第二封郵件,再7天后電話跟進(jìn),正好是一整套完整的跟進(jìn)閉環(huán)。 

千萬不能著急,恨不得給客戶一報(bào)價(jià),第二天就催訂單,不是這樣的,要給對(duì)方足夠的時(shí)間和空間去考慮和衡量。催得越急,有的時(shí)候只會(huì)把客戶催死,把訂單催黃。 

郵件的思路,還是我一直以來的觀點(diǎn),點(diǎn)到為止,云淡風(fēng)輕,不需要多說,也不需要多解釋,兩三句話點(diǎn)明主旨,該說的都說到位,沒有多一個(gè)詞的廢話,這就夠了。 

很多人都不喜歡被別人一直催,有那種被掐著脖子的感覺。 

就好比你去看了一次房,中介天天來催,什么時(shí)候買啊,什么時(shí)候付款啊,什么時(shí)候簽合同啊,每天電話短信疲勞轟炸,幾天后,本來你或許有興趣的,都被煩得直接拉黑他。 

這或許就是心態(tài)壞了,導(dǎo)致了最壞的結(jié)果。 

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